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      <image:title>Bienvenue - transition professionnelle</image:title>
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      <image:title>Bienvenue</image:title>
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      <image:title>Bienvenue - enchevêtrement vie pro/perso</image:title>
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      <image:title>Bienvenue - prise de poste</image:title>
      <image:caption>Prise de poste</image:caption>
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      <image:title>Bienvenue - fermeture d'activité</image:title>
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      <image:title>Bienvenue - dialogue social sous tension</image:title>
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      <image:title>Bienvenue - croissance externe</image:title>
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      <image:title>Accompagnement_Draft_2 - Développer la performance de votre organisation</image:title>
      <image:caption>J'accompagne les équipes dans le diagnostic de leur performance et des freins au développement de leur cohésion, de leur niveau de coopération. J'invite l’équipe à travailler différemment, insuffle de la créativité, aide à explorer des solutions nouvelles à travers des ateliers où chacun expérimente. Je co-conçoit et accompagne la démarche d'élaboration de la vision stratégique partagée. J'utilise notamment les apports de la reflexion philosophique, de l'imprégnation par le jeu, et de la transposition par le théâtre.</image:caption>
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      <image:title>Accompagnement_Draft_2 - Transmettre mes expériences</image:title>
      <image:caption>Je partage avec enthousiasme mon expérience et mes connaissances . C’est pour cette raison que j'intervient en tant qu’expert et coach au sein du parcours Transforming Early Makers des Masters Spécialisés à l’EM Lyon, mais également au sein du département Entreprise du Collège Supérieur. Je concevrai avec vous toute forme de formation managériale, ou conférence. Chacune sera imaginée et préparée avec le soin que nécessite un voyage.</image:caption>
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      <image:title>Accompagnement_Draft_2 - Réveler votre identité managériale</image:title>
      <image:caption>J'accompagne le dirigeant pour révéler son potentiel et son identité managériale. L'approche est co-construite, interactive et très concrète. Les situations sont puisées dans l’actualité du client et celle de l’entreprise pour favoriser l'observation et la prise de recul. Elle s’appuie sur l'exercice des responsabilités en situation et permet d’aborder les événements à venir en sortant des options présupposées.</image:caption>
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      <image:title>Accompagnement_V2 - Partenaire de votre organisation</image:title>
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      <image:title>Accompagnement_V2 - Partenaire des dirigeants</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : Le col</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : Le col</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : Le col</image:title>
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      <image:title>Retours sur expérience - Emmener son équipe sur le chemin de la coopération</image:title>
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      <image:title>Retours sur expérience - Comment appréhender et réussir sa prise de poste</image:title>
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      <image:title>Retours sur expérience - Comment se reconnecter a son equipe et a son business</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : La cordée</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : La cordée - “Je suis touché de la manière dont, lui qui marche bien souvent tout seul devant, prend le pas lent et assuré de celui qui veut emmener tout le monde en haut.”</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : La cordée</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : Le brouillard</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : Le brouillard</image:title>
      <image:caption>Quand je restitue cela à Xavier, je vois sur sa figure que, là-haut aussi, le brouillard a gagné du terrain et que le sommet n'est en fait pas très visible et que chacun s'en fait une représentation personnelle au Comex. Ce n'est pas simple pour lui de conduire l'itinéraire de l'équipe alors qu'il est lui-même dans l'incertitude. Il ne veut pas les inquiéter, mais reste vague, trop vague !</image:caption>
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      <image:title>Retour sur expérience : Le brouillard</image:title>
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      <image:title>Retour sur expérience : Le brouillard</image:title>
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